¿Qué pasó?

El Tribunal de Distrito de La Haya, en un fallo provisional del 25 de febrero de 2026, determinó que esta VOF de cultivo de flores entre dos BVs controladas por hermanos será disuelta por razones de peso bajo el artículo 7A:1684 BW. 

El tribunal encontró que la relación se había roto hasta el punto en que la cooperación productiva ya no era posible. 

Eso por sí solo fue suficiente.

Las preguntas finales aún están abiertas. El tribunal nombrará primero a un experto independiente para valorar el negocio antes de decidir qué hermano puede mantenerlo y en qué términos financieros. 

También se dejó abierta una disputa separada sobre los pagos del seguro de discapacidad. 

El tribunal quiere evidencia del contable porque el acuerdo de asociación escrito y el comportamiento real de las partes pueden no coincidir.

Análisis

Este caso no se trata principalmente de violencia, conflicto familiar o mecánicas de valoración. Se trata de lo que sucede cuando un negocio sigue operando después de que la confianza, la disciplina de roles y la estructura de decisiones ya se han colapsado.

Para las micro y pequeñas empresas, la señal es clara. Una VOF puede volverse inviable mucho antes de que sea económicamente no viable. Aquí, el tribunal dice que el fracaso en la comunicación por sí solo puede justificar la disolución. 

También muestra una segunda debilidad: cuando los socios ignoran su propio acuerdo durante años, aprueban cuentas y recurren a hábitos no escritos, el contrato ya no funciona como una herramienta de control. 

Muchas pequeñas empresas asumen erróneamente que “sabemos cómo hacemos las cosas” es suficiente. No lo es, especialmente una vez que la relación se rompe.

Gobernanza

El fallo esencial fue la falta de una gobernanza efectiva cuando la confianza se rompió. Los lazos familiares y las soluciones informales reemplazaron la supervisión necesaria, los roles claros y las reglas aplicables, destacando la necesidad de una gobernanza robusta más allá de las relaciones personales.

Riesgo

El riesgo de continuidad surge primero, seguido de problemas de valoración, disputas y problemas de control. Una vez que la comunicación se rompe, las operaciones comerciales pueden continuar, pero la claridad sobre la propiedad, el acceso, los derechos y la sucesión se vuelve inestable en el momento crucial.

Cumplimiento

El acuerdo escrito de VOF fracasó porque la práctica puede haber divergido durante años. Cuentas aprobadas, acuerdos no documentados y poca evidencia sobre los pagos por discapacidad hicieron que el cumplimiento fuera poco claro donde debería haber sido seguro.

Conclusión operativa diaria

Revisa tu acuerdo de asociación esta semana en comparación con la práctica real. Donde el comportamiento, los pagos, las aprobaciones o las suposiciones de propiedad difieran del contrato, documenta la desviación ahora o corrígela de inmediato.

ECLI:NL:RBDHA:2026:4783 Tribunal de La Haya