Wat is de situatie?
De rechtbank in Haarlem heeft op 11 februari 2026 het ontslag van een directeur bevestigd. De ontslagen directeur verloor op alle belangrijke punten. ("Ontslag" betekent hier formele beëindiging van de rol van directeur.)
De rechtbank oordeelde dat de ontslagprocedure geldig was: de vergaderingsaankondiging was voldoende, de agenda was duidelijk, de directeur had de kans om zijn advies te geven, en het bedrijf respecteerde zijn plicht om hem vooraf te horen.
Een afzonderlijke salarisclaim faalde ook. De rechtbank oordeelde dat zijn arbeidsovereenkomst bij de dochteronderneming bleef (het bedrijf dat wordt gecontroleerd door een ander, groter bedrijf), niet bij de holdingmaatschappij (de moedermaatschappij) die hem als directeur heeft ontslagen.
De claim om het ontslag te annuleren werd afgewezen. De eiser werd opgedragen €2.209 aan juridische kosten (rechtbankgerelateerde uitgaven) te betalen.
Analyse
Dit is belangrijk voor kleine bedrijven omdat Nederlandse bestuursgeschillen vaak gericht zijn op het proces in plaats van op de onderliggende kwesties. De rechtbank toont aan dat het volgen van duidelijke stappen elke onderneming kan beschermen, vooral wanneer relaties verslechteren.
Voor micro- en kleine bedrijven is het echte signaal dit: als je een directeur ontslaat, is de kwaliteit van het proces net zo belangrijk als de reden zelf. Agendaformuleringen, voorafgaande kennisgeving, hoorkans en gedocumenteerde notulen kunnen de zaak beslissen.
Er is hier ook een praktische vervorming. Een persoon kan zowel werknemer als directeur zijn, maar die rollen zitten niet automatisch binnen dezelfde juridische entiteit. Als de structuur is verdeeld over groepsmaatschappijen, kunnen betalingsclaims en ontslaggevolgen ook verdeeld zijn.
Impact
H1
Voordat je een directeur ontslaat, moet je het ontslagdossier grondig bekijken: kennisgeving, agenda, verslag van de hoorzitting, adviesstem en notulen.
H2
Waar directeuren ook een functie hebben, breng precies in kaart welke entiteit hen in dienst heeft en welke entiteit hen als directeuren benoemt. Veel kleine groepen zijn hier zwakker dan ze denken.
H3
Deze uitspraak versterkt een bredere les in governance: informele gewoonten van oprichters worden juridische risico's zodra het vertrouwen afbrokkelt. Kleine bedrijven hebben bestuursprocedures nodig voordat ze een geschil nodig hebben.
Dagelijkse operationele takeaway
Controleer deze week de documenten van de benoeming, tewerkstelling en ontslag van je huidige directeur. In kleine bedrijven ontstaan juridische zwaktes vaak door overlappingen tussen rollen, entiteiten en niet gedocumenteerde processen.